柿竹园公司上半年实现“双超”

     2019年上半年，湖南柿竹园有色金属有限责任公司（简称“柿竹园公司”）实现可比产值13 379万元，为年计划进度的112.53 %，为上年同期的105.26 %；出厂钨精矿折合量3 997 t、钼精矿折合量828 t、铋精矿金属量754 t、萤石精矿折合量68 148 t，分别完成年出厂计划量的53.29 %、57.90 %、52.54 %、64.29 %，分别为上年同期出厂量的102.22 %、93.17 %、103.72 %、120.28 %。产值、产量均实现“双超”（超年度计划的50 %和超上年同期）。
舞好龙头配好矿，精心布局促高产
     选厂“吃饱”与“吃好”，是采矿场工作的首要任务。上半年连绵的雨水，使得矿石的含水、含泥量增加，导致选厂碎矿处理能力下降，影响正常开车。采矿场根据采矿与出矿现状，对边远采、出矿作业点实施强采强出措施，即使需要多次转运，也须按指令完成当班矿石转运量；加大掘进与边坡治理工作力度，用副产矿石与边坡项目中的矿石弥补出矿矿石的不足；加大采矿爆破频率，通过频繁地实施小规模爆破来增加采矿出矿量，上半年累计进行近60次采矿爆破，崩落矿石达81.74万t，为选厂“吃饱”奠定了基础。围绕选厂“吃好”，采矿场一方面限制含水、含泥量大的出矿作业点的出矿量，减少含水、含泥矿出矿量；一方面加大试验采场与品位相对富集矿块的掘进作业速度，用掘进副产矿石弥补出矿矿石的不足。采矿场上半年累计完成矿山作业采掘（剥）总量110.56万t、采矿81.74万t、掘进3 827 m、出矿量105.59万t，分别完成年计划的42.24 %、51.09 %、38.64 %、51.51 %，分别比上年同期增长61.06 %、42.89 %、22.53 %、5.72 %，为柿竹园公司上半年生产任务实现“双超”奠定了坚实基础。
优化流程勤创新，精耕细作创高产
    提高选矿回收率和处理量是选矿厂的工作目标。选矿厂坚守安全、环保底线，努力提高选矿回收率：一是进一步优化操作流程、调整药剂制度，使流程与药剂更适宜矿物的高效回收；二是进一步激励技术创新，出台技术创新办法，激励技术管理人员沉入一线，在现场服务中发现、挖掘创新点，实现技术水平提高；三是从经济责任制入手，激励一线操作员工精心操作，技术管理人员跟班现场，及时发现和处理现场技术疑难，使技术指标实现稳中有升。上半年钨、钼、铋、萤石回收率分别为年计划的104.80 %、103.69 %、102.05 %、123.08 %，为上年同期的100.25 %、102.39 %、100.65 %、108.28 %；围绕处理能力的提高：一是优化碎矿粒度构成，使矿石粒度更有利磨矿，球磨机磨矿速度得到提高进而增加处理能力；二是加强现场管理，将6S精益生产推进作为提升现场管理水平的推手，结合10 %考核推进生产进度，有效地促进现场环境改善、操作效率提高；三是强化设备台账管理，建立设备运行周期预检修制度，按预定设备检修周期进行预检查、备件订购、检修方案制定，在确保设备完好的前提下最大限度地提高备件效率与缩短检修时间；四是加强设备巡检与日常维护保养，以获得高运转率；上半年完成105.59万t处理量，占年度计划处理量的51.51 %，为上年同期的105.72 %。
勤恳敬业服好务，全力以赴夺高产
    后勤辅助生产单位和部门及时审核、批准生产用材料、备件计划，全面提供材料、备件和检修、技术服务，召开生产安全调度会或现场协调会，确保与促进生产正常，并根据生产管理与促进生产需要，及时组织开展百日劳动竞赛、岗位技术比武等竞赛活动，激发与提高员工的生产积极性；全面推行6S精益管理，通过改善现场管理、环境提高工作质量、减少跑冒滴漏，对改进提案兑现奖励；按照年初制定的安全、环保工作计划，对生产现场适时安全、环保督察，确保生产安全、环保与高效。

袁子钢